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浙丽风采·第4期 | “引进高校毕业生示范企业”丽水市文化旅游投资发展有限公司:引才育才并举,用才留才并重
2022-11-30

引进高校毕业生

示范企业

 

       为深入实施“双招双引”战略性先导工程,贯彻落实人才强市战略,进一步促进高校毕业生在丽就业创业,推动企业引才育才,推进高质量人才队伍建设,我市开展了2022年度丽水市“引进高校毕业生示范企业”和“最美高校毕业生”评选活动。接下来,我们将带领大家逐一走进他们的故事。

 

丽水市文化旅游投资发展有限公司


       丽水市文化旅游投资发展有限公司是2020年6月根据丽水市《政府工作报告》进行战略重组,于7月正式挂牌成立的市本级国有企业。拥有以市文旅公司为母公司,市大花园旅发公司、市瓯江景区公司、电影公司、市大花园教育公司、市大花园贸易公司、市大花园体育公司等多家公司为子公司的集团架构体系,连续三年评定为市直属国企年度考核均位列第二名,在丽水市本级国企中保持强劲增长态势。
 

目标确立,精准定位聚人才
 


 

       市文旅公司积极构建立体、多维、精准、科学的人才引入机制。从自身需求出发,结合科学模型对人才能力进行评估,有的放矢,实现“滴灌”式科学引进,确保公司人才结构科学合理,攻坚克难有生力军,展望未来有“好苗子”,在公司各业务领域都有技术专家和管理人才。

 

多元培养,开拓渠道育人才
 

 
 

       完善人才培育体系。通过拓展培训渠道和形式、贯彻“因材施教”“以需定供”“着眼未来”的培训理念来构筑全方位、多层次的人才培训体系。组织“新员工入职见面会”,以见面会的形式传递企业文化,用文旅精神引导员工入职后开展工作;开展“综合技能提升”训练营,帮助新员工快速了解工作内容,加强员工自身建设。
 


 

       开展储备人才导师结对活动。对发展潜力大的高校毕业生,公司开展中高层员工为导师,新员工为学院的结对活动。通过老人传、帮、带,新人学、问、报来密切关注人才在公司的工作发展,同时让中高层与新鲜血液接触,新老思想的碰撞经常会闪出创新的火花。
 


 

       开展多样化主题团建活动。市文旅公司通过多样化的主题团建活动,提升人员总体素质及创新能力,提高员工的发展空间。公司发展了多个体育兴趣小组,鼓励员工健康生活;多次开展红色主题团建活动,引导员工红心向党。“文旅青年说”系列视频是青年人才一个展现自己的机会,积极展示公司“红色文旅,快乐文旅”的企业文化,也是青年人才向上的思想和对公司文化的高度认可、融入。

 

规范制度,激励护航留人才
 


 

 

       构建完整的人才任用流程。形成“定位—实干—评价—调整”的人才任用流程。市文旅公司为新进人才精准定位,确保其能在正确的出发点;为人才“尽其才”提供制度保障,确保其能尽情施展才华,再以有公司特色的任职资格评价制度对其工作进行评价并及时进行调整,真正实现人岗匹配。

制定完备的人才提升机制。市文旅公司通过制定公司考核激励制度、容错纠错制度、任职资格评价制度、差异化薪酬制度等多样化、规范化的制度,激励人才“敢干、能干、想干”。一方面通过相关机制为人才提供合理的薪资及畅通的上升渠道来确保人才在公司“有奔头”,另一方面也将公司的企业文化融入人才的成长、工作、生活之中,给予“故乡”之感,让人才在公司“记得住乡愁”,以物质保障、文化认同双“吸力”留住人才。